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Vivir Decidiendo

¡Confiar, No es Olvidar!. En caso de desastre, el responsable eres tu. Y solo tu sufrirás las consecuencias.

¿Qué desastre si fueses a entrar en tu casa y no encontrases las llaves?

¿O peor aún, si tu casa hubiese desaparecido?

Este es el desastre que se encontró a un conocido cuando fue a acceder a su web y  nada respondía en su dirección.

Llamó inmediatamente a su contacto para la web y no le respondía al teléfono. 

Le envió mails, wassaps,.. y pasaron los días y seguía sin respuesta.

Activa el Plan B (Anti Desastre)… si lo tienes

Fue entonces cuando decidió hablar conmigo para que le echase una mano.

Lo más urgente, comprobar qué pasa con el servicio y restablecerlo.

Después veremos como reclamamos a ese proveedor.

Le pido a mi nuevo cliente los datos de su usuario de administración para hacer las comprobaciones…

Y me dice que no tiene nada. Que todo lo llevaba su “informático”.

Conseguimos averiguar donde esta localizado el hospedaje de su web y nos ponemos en contacto con ellos para ver qué posibilidades tenemos. Pero el camino está bloqueado al no ser mi cliente el titular de las cuentas y no tener la información para cambiarlas.

Nos sugieren un procedimiento administrativo para reclamar… no saben cuanto tardará o si conseguiremos algo.

Ante la imposibilidad de contactar con el “informático”, no poder tampoco acceder “en breve” en la web actual, y que los días pasan sin servicio, le sugiero que establezcamos rápidamente otro entorno para recuperar la web y lanzar el servicio.

¡¡Desastreeee!! ¡¡No hay copia de seguridad!!.

¡El dominio está registrado en el anterior proveedor y no puede re-dirigirlo por no ser el titular! etc….

Un drama. ¡¡Mi cliente se quería morir..!!

Aceptación del Calvario

Fueron varias semanas de sufrimiento hasta que consiguió recuperar, un poco de operatividad, pero perdió mucho en el proceso.

Ahora tiene miedo o terror a que vuelva a ocurrir-le un desastre.

El mundo sigue igual, pero él es ahora consciente de lo que se juega y quiere cubrirse para evitarlo.

¿Quieres saber que le he propuesto para... [thrive_lead_lock id=’3277′]su tranquilidad?

4 Puntos que deberias plantearte

1. Trabaja con empresas. Evita becarios, amigos, vecinos de escalera o múltiples opciones económicas que pueden desaparecer de un momento a otro.

Una empresa es más difícil que desaparezca y sobre todo tienes más posibilidades de reclamar.

Aunque si te ocurre el desastre, nada puede reparar el daño sufrido. Por eso planifica lo peor.

2. Diversifica los riesgos. Por comodidad la mayoría de las personas contratan Dominio, Hospedaje y Backup con el mismo operador.

Si hay un fallo con el operador o simplemente te bloquean por cualquier motivo, es como si te echaran de tu negocio porque no puedes volver a entrar.

Si tienes la copia y el dominio, puedes irte a otra parte y volver a montarlo.

Si no tienes ni copia ni dominio. Tu negocio ha ardido y se ha esfumado”.

  • Registra el dominio en un operador distinto que el hosting. Si tienes el control del Dominio, puedes redirigirlo a otro operador y ahí recuperar tu sistema. Si no lo registras tu, comprueba fehacientemente que está tu nombre y tu CORREO ELECTRÓNICO en los datos del dominio. Importante, que este correo sea un correo fiable y activo porque lo necesitarás para cualquier operación. No vale el que creaste para pruebas en hotmail por ejemplo.
  • Pide y comprueba que hay copia de seguridad fuera del operador que te da el hosting. Si tienes que recuperar en otro operador necesitarás esta información.

3. Ten TU el control de todo. Delega, pero debes controlar lo que está ocurriendo y sobre todo tener todos los datos críticos.

Pide un dossier con los usuarios, claves, mails y teléfonos de contacto para:

  • La empresa de registro del dominio,
  • la empresa de hosting de la web,
  • la empresa para copia de seguridad externa.

4. Al menos una vez al año, hazte la pregunta  ¿qué pasaría si…?, y si no quedas tranquilo por las respuestas, tienes la oportunidad de corregirlo antes que ocurra lo irreparable… que te aseguro, puede ocurrir.

Si quieres saber más sobre estos asuntos puedes inscribirte a la próxima reunión virtual donde compartiremos con los compañeros experiencias y posibles soluciones:
Reunión Virtual

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Cafe Con Trucos

¿Como trabajar con colaboradores en un mismo documento?

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Vivir Equilibrado

¡Tu Mejor Oportunidad de Negocio!

Seguramente estás buscando ¿cómo desarrollar tu negocio?, ¿cómo encontrar nuevas opciones para comunicar con tu cliente o prospecto?

Hay un aspecto que esta tan presente en la vida, que lo vemos tan corriente, que olvidamos, qué es el motivo de la mayoría de los conflictos, errores y desasociegos.

Afecta a TODO el mundo. Desde el profesional independiente, al directivo de multinacional. Desde la mamá dedicada a sus niños a la estrella de cine.

Esta presente en todos los conceptos de nuestras vidas, y tanto si eres persona, sociedad, o empresa lo sufres o lo disfrutas, eso depende de cada uno.  Y en tu caso …

[thrive_lead_lock id=’3277′]puede ser la mayor oportunidad de negocio y de gozo.

Tecnología

Sin este aspecto, los directivos empresariales todavía estarían dictando correspondencia a sus secretarias, y seguiríamos yendo a lavar al río. La tecnología es uno de los motores claves y afecta habitualmente todo el mundo.

La tecnología también ha afectado la forma en que nos comunicamos. Ya no es negocios marcar en un teléfono de disco, donde solo marcar los 9 dígitos era ya todo un ejercicio, y todo para recibir una señal de ocupado, una y otra vez hasta que consigues señal y hablar con esa persona. Ahora escribes lo que quieres decirle, pulsas en su foto, y al ratito recibe la información sin que tengamos que cruzar una palabra.

Necesidades Sociales

Los clientes que estaban satisfechos en el pasado con móviles GSM básicos, están deseando adquirir el último modelo con la fantástica nueva funcionalidad que desconocíamos hace 10 minutos. Las personas que se preguntaban donde se iban a ir de vacaciones, cuando tenían la sensación de seguridad profesional, cambian a plantearse como encontrar trabajo al ser despedida. Las necesidades del cliente cambian y crecen, la aparición de nuevas necesidades, requiere nuevos tipos de productos y servicios.

La Economía

La economía puede impactar organizaciones en ambos sentidos positivos y negativos. Una economía fuerte y creciente implica demanda de productos y servicios. Significará que las empresas contratarán más personal y nuevas instalaciones. Esto ofrece oportunidades para el personal, pero también representan nuevos desafíos. Una economía débil puede crear aún más problemas ya que las empresas se encuentran con la necesidad de tomar decisiones difíciles que pueden afectar a los salarios y beneficios de los empleados e incluso poner en peligro sus puestos de trabajo. La capacidad de gestionar los dos extremos del espectro son críticos para todos afectando a cada uno de los eslabones sociales – Directivos, Clientes, Trabajadores, Empleados – .

Globalización

El mundo de nuestros abuelos se limitaba a lo que podían recorrer en mula durante el día (o poco más). Nunca se les hubiese ocurrido que la fruta que estamos comiendo hoy estaba ayer cosechándose en Chile. Recuerdo cuando ser forastero en el pueblo, representaba venir del pueblo vecino. Y ahora es complicado identificar los que son nativos 100%.
Claro que habrás identificado de lo que estoy hablando..
De algo que NADIE puede evitar, que TODOS vivimos y que no deja nadie indiferente.
Se trata del CAMBIO evidentemente.

Por eso, si no estás satisfecho con lo que estas consiguiendo, te sugiero, que cambies.
Cambies tu manera de acercarte a tus clientes.
Cambies lo que les ofreces.
Cambies de lo que les hablas.
Cambies tu visibilidad.
Cambies donde te mueves.

Al fin y al cabo siempre estamos cambiando.
¿Por qué no aprovechar el cambio en lo que te beneficia?

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Codesarrollo: Crecer gracias a la Inteligencia Colectiva

Descubre como un método aparentemente sencillo y económico está revolucionando la gestión del Capital Humano en las organizaciones.

Ya tenemos aquí el primer libro de experiencias e ideas en español, de los Grupos de Codesarrollo Profesionales. Han pasado casi 25 años desde que esta disciplina se formalizó en el Canadá francófono. Desde entonces ha ido creciendo su influencia en el mundo de habla francesa. La ausencia de obras en español ha sido uno de los inconvenientes para su difusión en el mundo hispano.

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